线上课程 ｜ 简历中完全没有运营工作经历，年后转行运营要如何操作？-k8凯发版官网
最近越来越多的小伙伴，打算趁着年前年后的时候转行到互联网行业，尤其是运营岗位。为了能让转行更加顺利，都希望能有一个不错的简历，能敲开面试的大门
最近所有的休息时间都在被各种朋友拉着改简历。简直身体和大脑都要被掏空了
分享一些简历中的问题，看看是不是大家也会遇到的
这是很多小伙伴写简历遇到的第一个大坑，工作的内容完全是列举自己的岗位职责（我应该做什么），而没有说明我实际做了什么。
下面是朋友之前一段预算员工作的简历内容：
根据每月完成工程量，向甲方和公司报送当月完成产值量；
负责各部门移交的经济签证（包括现场签证，技术方案签证），确认造价后移交存档；
负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同等制订。
还有一份朋友的简历（修改前）：
负责xx试驾活动，传播稿件的修改沟通；
负责xx试驾活动，前期邀请及后期传播方向的沟通；
负责 mpv xx 黑棚图，白棚图，命名等阶段的传播规划等；
负责 mpv xx千人公测启动仪式的传播规划以及活动执行。
看到了么？单单这些内容，只是泛泛地指出了你的工作职责是什么。并不能说明你在这份工作中起到了哪些作用和帮助。
如果我们作为hr，看到刚才的两份简历。你会怎么看待候选人呢？
（hr内心os：哦，做了这些这些和那些～但是好像没什么成绩和结果啊？估计就是一个划水的吧。没啥实在的能力。pass，下一个）
简历的本质是通过高度的凝练的语句，快速告诉用人单位，我干了啥，我的能力是什么水平，而能力的表现，最好的方式就是通过工作的结果和数据来表现。这里的结果通常有涉及到个人和团队的数据。
如果你是做电商或者在线教育运营，简历大概率会有这么一句：
定期更新商品（内容）详情页，对流量和付费转化率负责。实现了流量与转化增长，大幅提升了营收。
看起来没什么毛病，但实际是说了一些没用的废话。如果能将工作的结果数据展示出来，一切都会变得不一样
通过对数据的监控，定期更新商品（内容）详情页，经过13次的改版，最终将浏览-购买转化率从12%提升至31%，单月营收较去年同期实现了200%的增长。
上周六，一位朋友的简历一度陷入了僵局，我跟她讲了所有方法，但是就是写不出内容。最后她委屈的吼道：道理我都懂，但是就是不会写嘛 t t
大家从来都是埋头做事，从来不站在高处整体复盘，导致自己对于工作各阶段的核心目标、具体工作、结果数据完全不清晰。
给大家建议是，在做简历前，每一份工作先用2份思维导图完整的梳理一遍自己的工作。
导图a：从工作的内容板块的维度，不断细分自己的工作内容，形成一个完整的结构框架，完成之后再基于每一项具体工作，去寻找能佐证这一条工作的数据和结果。
导图b：从时间轴的维度，如果一项工作做了1-2年，那么每一个时期工作的阶段性目标不同，基于这一个维度再次拆分一遍，在不同阶段的工作中，主要完成了哪些工作，有哪些成果和数据。
大家之前可能是做行政、策划、销售、客服、或者干脆是工程、设计、公务员这些不相关的行业和岗位。在简历中完全无法体现运营的专业度。因此，为了帮助0-1年的运营新人可以成功入门、转行到运营。
以及在转行后成为一个基础扎实、专业技能过硬、有潜力的互联网运营。“腾讯课堂&起点学院”联合打造了90天运营实战班。
5位bat大咖导师直播授课；
从0到1，完整构建运营实战知识体系；
为你的简历增加优质项目经历；
顺利拿到面试机会；
面试时拥有让hr惊艳的项目作品；
离大厂运营岗位更进一步。
这门课程，汇集了人人都是产品经理社区9年的知识沉淀，由起点学院与腾讯课堂联合开班，并且邀请了来自bat的运营实战导师，精心打磨了适合当下运营新人的课程体系。
到现在已经是第21期，至今已帮助1700 同学收获到心仪offer，完成了职场晋升。
课程到现在已经是第20期，尽管每期都在控制班级人数，但至今也有1700余人学习过，第21期班级将在11月24日开课，如果你遇到上面的问题，快扫描二维码报名吧～
注：21期课程新班级上线，拼团限时优惠中，系统学习90天，一年内可以随时复习课程内容。
目前仅剩5位，优惠200元的拼团名额，联系课程班主任蛋蛋（微信：iyunyingdd）咨询课程、组队拼团、领取优惠券、获取运营资料包！
课程限额报名中，访问链接直接抢座：http://996.pm/zanor
为了课程更加符合互联网公司的用人标准，我们调研了上百条招聘网站的岗位介绍，发现无论是初级运营，还是高级运营，对于能力上都会提出下面的要求（部分）：
用户侧：构建用户分级体系，负责用户生命周期的管理和用户画像的运营，结合这两点制定用户活跃（留存/转化）的策略，并落地执行；
内容侧：负责平台（或产品）内容规划、生产、编辑，以及内容在各个渠道的流转；
活动侧：线上活动的策划、执行、过程跟进、效果评估、总结反馈；
数据侧：具备数据分析能力，对不同渠道（环节）做出针对性分析及优化措施，在不断尝试中找到最优运营方案。
基于这些要求，我们发现我们要做的这门课程一定是一个重心在实操、实战，学完就能上手的课程。而不是一个仅仅讲理论、讲方法的课程。
同时，我们在调研中发现，如果你在运营的简历和面试中，能有一份自己的案例集、作品集，将会大受面试官青睐。如果能针对面试公司定制产出运营方案，面试官简直会两眼放光。
（不同时间段，你将收获的实战项目）
为了如此重要的实战项目，找遍了市面上几乎所有的成熟现象级产品和5年内市面上大部分的运营成功案例。超过20位导师和150多位内测学员严格筛选，我们选出了最适合作为实战项目的案例。
并且在之后的每一期课程中，不断根据当时的热点及时优化。
能够作为90天运营班实战项目的案例，一定要具备以下特点：
一定是具有成熟产品生命周期的产品；
产品或活动在某个领域达到了业内标杆水平；
这样的产品和案例具有普遍性，不能是小众产品。
只有满足以上3点，学员通过项目的实操，才能有更加深入的理解，并且将这些方法移植运用到不同类型的产品运营工作中。
对于内容运营的实操项目，我们会选择知乎、抖音、网易云音乐这样的强内容型产品；
对于用户运营的实操项目，我们会使用全民k歌这样用户分级体系十分复杂的产品；
活动方面，我们会以得到、抖音、京东、各类游戏为例，让你从0策划一场逻辑缜密的活动策划案和sop执行表。
（学员实战项目文档部分截图）
完成了这样的实操作业之后，接下来的两步操作将对转行的你至关重要：
第一步：将作品集打包，以二维码或附件的形式放在你的简历中，再进行投递，这将极大的提高你的简历通过率。
第二步：在面试前2-3天，使用实战项目的思路，以面试公司的产品为例，重新产出一份这样的方案。用专业与用心打动面试官，凸显你的专业度。
这样的效果怎么样呢？上图～
（30多张熬夜准备的ppt，直接折服面试官）
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实用的运营知识体系，凝练最精华的内容
对于课程的内容，课程前后调研了20余位1线互联网公司总监级的大咖，了解他们的选人标准。并且有15位互联网大咖老师参与制作并直播教授课程。（包括美图秀秀运营副总裁、滴滴高级运营总监、数位腾讯高级产品经理、阿里资深运营、小米运营经理等等）
对招聘1-2年内的运营新人的选拔标准，来看看美的集团（中国区）用户运营传播负责人，原qq空间商业化高级产品经理@潘至鹏（潘帅）如何回答：
运营基础素养：就是是否有能力入行，我可能会通过你过往做的项目，来看你有没有不懂的地方，是否有学习的驱动力把问题解决。
运营专业技能：比如：内容运营、活动策划、渠道管理、用户管理、营收这些能力。
（回答实录超过2300字，此处仅罗列核心）
对此，我们将课程细分成8大模块（外加就业指导模块）：
每个板块都按照【基础-提升-进阶-实操】4个流程稳固学习。经过这样一套完整的体系化学习，将会很扎实的解决【对于不同运营板块的内容了解、成熟的运营知识体系】这两个问题。
这门课主要讲授互联网运营的各个核心板块，每个板块的内容我们都花费很久的时间来挑选这个领域最适合的老师。
我们坚信一堂优质的课程第一前提在于，寻找这个领域兼具实战经验和知识沉淀与表达能力的老师。
在1线互联网公司必须是经理或总监及以上的职位，且有操盘过丰富的大体量项目，理论与经验被行业认可。只有这样产出的内容才会过硬。所以在这堂课上，你可以跟随以下四位实战大咖 就业指导老师一起学习：
老师们除了授课之外，还会深度参与对大家的辅导与答疑，无论是学习问题还是工作问题，老师都会持续帮助。
甚至和老师成为一辈子的好朋友，师生关系也能带给你一个非常珍贵的人脉。
线上课程大家最担心的就是自己的意志力，不能很好的坚持下来整个的学习周期。对此，除了5位授课导师，我们又额外配置了2位专职班主任 1-2位助教（选自往届班级的优秀学员）。
班主任会随时跟进你的学习进度，监督、督促大家的学习。如果你最近没有按时完成学习任务，班主任甚至会打电话来了解你的情况，督促你学习哦～
这些，就是课程能够帮助1700多名同学完成转行、职场晋升的原因。
班级最近收到喜报，深圳的一位学员，通过课程的学习，成功拿到月薪13k的offer。
最后的最后～大家如果想要了解更多课程内容，可以扫描下方二维码，添加班主任的微信号哦（悄悄的告诉你，这篇文章当天报名，还有特殊的福利和优惠哦～）
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